.::SENTEZTEK - Makaleler::.

DEĞİŞİMİN DİNAMİKLERİ ÜZERİNDE YENİ BİR UYGULAMA YAKLAŞIMI…….

“DAĞITIK, MOBİL İŞ PLATFORMU”

Bu yazımız, karlılığı iyice azalarak zor duruma düşmüş hizmet sektöründe faaliyet gösteren işletmeler ile üretim yapan işletmelerin müşteri ilişkilerine dayalı hizmet birimlerini veya bölümlerini yakından ilgilendirecektir.

Zira bu iyileştirilmiş model, endüstriyel hizmet sektöründe faaliyet yürüten Senteztek Endüstriyel Teknik Çözümler firmasında uygulanmaktadır.

Öncelikle, söz konusu dağıtık mobil iş platformu, “nerede, ne işe yarar” sorularına cevap olması bakımından sesli düşünerek kısa bir durum tespiti yapmakta fayda var.

Pazarda belli bir paya sahip olan işletmelerin pazar payları, hissedilir biçimde azalmaktadır. Mevcut sipariş girişleri, satış maliyetlerini bile karşılamaya yetmemektedir.

Maliyetleri kısmaya yönelik yapılması gerekenlerde yapılmıştır. Ancak, iş çözülme süreci devam etmektedir.

El emeği, göz nuru ile yaratılan bu işletmelerin sahip olduğu değerlerdeki erime, daha ne kadar devam edecektir? Bu gidişi yavaşlatarak durdurmanın ve sonrada trendi pozitife çevirmenin bir yolu var mıdır?

Küreselleşme olgusu, bizleri hem tek bir pazar hem de tek bir üretim alanı varmış gibi davranmaya zorlamaya başladı.

Rekabetin yoğun olduğu bu yeni pazarda sipariş girişlerini arttırarak, nasıl geliştirebiliriz?

Sipariş girişlerini arttırmaya yönelik çalışan kadro etkinlikleri, nasıl yürütülecektir? Tedarik zinciri kapsamında, hizmetlerin ve ürünlerin lojistiği nasıl sağlanacaktır?

İnsan kaynakları ile geniş alanda çalışmak klasik ofis çalışmasına benzemeyecek, bu unsurlara hareketlilik kazandırılarak, verimli çalışma biçimleri nasıl ortaya konabilecektir?

Bir gün düzelecek inancıyla eski tarz tutum ve davranışlarımızı sürdürmede inatçı mı olacağız, yoksa bu tarihsel kriz ortamının getirdiği fırsatlardan yararlanmaya mı çalışacağız?

Daha bunlar gibi pek çok yeni sorular……….

Bu yazımızla aynı zamanda, konuları irdeleyerek, krizlerin fırsatlara dönüşmesini sağlayan yeni düşüncelerin filizlenerek gelişimine katkıda bulunmaya çalışmış olacağız.

Dağıtık mobil iş platformu, yeni bir buluş değildir. Yeniden, sürdürülebilir bir gelişim trendi oluşturmak için, verimlilik, kar artışı sağlamaya ve maliyetleri azaltmaya yönelik yapısal bir yenilik girişimidir.

Yerleşik olarak faaliyet göstermekte olan klasik girişim iş modelleri (mevcut üretici işletmeler veya hizmet üreten firmalar), dağıtık, mobil iş platformundan nasıl yararlanacaklardır?

Yazımızın, niçin sorularını açıklayan cevaplarını bu şekilde verdikten sonraki bölümünü, var olan uygulamanın ” nasıl” olduğu sorularına ilişkin cevaplar oluşturacaktır.

Bu modeli bünyelerinde uygulamak isteyenlerin özellikle yazar ile irtibata geçmeleri tavsiye olunmaktadır.

Dağıtık, mobil iş platformu, üç kavramın oluşturduğu temel üzerinde yükselmektedir.

Ulusal yarar
Ekonomik yarar
Kurumsal yarar

Platformu taşıyan dört sütun vardır.

1- Yordamlar

2- İnsan kaynakları

3- Teknolojik araç ve gereç desteği

4- İlke ve değerler

Platformun 3 temel çalışma esası vardır.

1- İş partnerliği

Hukuki bir "iş sözleşmesi” ile işbirliği oluşturulan gerçek kişileri ifade etmektedir.

2- Çözüm ortaklığı

Hukuki bir “Çözüm ortaklığı sözleşmesi” ile işbirliği oluşturulan tüzel kişilikleri ifade etmektedir.

3- Gelir paylaşımı

Firmanın vermiş olduğu taahhütleri yerine getirerek elde etmiş olduğu iş gelirini, işe katkında bulunan insan kaynakları ile hukuki bir iş veya çözüm ortaklığı sözleşmesinin ek protokolü çerçevesinde resmileştirerek, “gelir paylaşımı uzlaşması” ile paylaşımını ifade etmektedir.